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全国第一个退伍军人免费培训基地纪实
2011-9-13
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全国第一个退伍军人免费培训基地纪实

■一所开辟了退役士兵安置新路子的学校,一所能够为退役士兵解决后顾之忧的学校,一所希望成为利国、利军、利民、利企多赢局面的学校,一所为中西部贫困地区贫困家庭及退役军人设立的全免费学校。为何在办学过程中困难重重?

  ■作为国务院扶贫办认定的第一家“雨露计划示范基地”,以及我国第一个全部以退役士兵为对象的“全军退役士兵职业培训和就业示范基地”,有全国房地产十强企业做后盾,为何在生源短缺问题面前十分无奈?

  ■而在遭遇种种困难与不解后,国良职业培训学校又为何执着于探索退役士兵就业培训的新渠道?

 

  使命光荣

  2006年10月24日,国务院扶贫办“雨露计划”在北京启动。这是国务院扶贫办新阶段开展实施的重点扶贫工作之一,计划于“十一五”期间,通过职业技能培训,促成500万青壮年贫困农民和30万贫困地区退役士兵成功转业。这标志着我国扶贫工作由以自然资源开发为主,转为自然资源和人力资源全面开发的新阶段。

  机缘巧合之下,碧桂园董事局主席杨国强从北京一位基金会负责人处获悉该信息。据该负责人回忆,当杨国强听到此事后,几乎要跳起来鼓掌,其兴奋之情溢于言表。而后,杨国强与相关单位接洽,承诺在“十一五”期间,每年接纳一定数量的贫困地区复员退伍军人就业,并承担培训经费。说干就干,同年12月,由其出资兴建的全国首家贫困地区退役士兵“雨露计划示范基地”奠基开工。

  作为专为退役士兵兴建的职业学校,该校在筹建过程中同样获得了总参军务部的大力支持,并被授予“全国退役士兵职业培训和就业示范基地”称号。经过深思熟虑,杨国强以曾经当过兵的三哥杨国良的名字命名该校。

  “我三哥在部队入了党,还当过班长。他在部队时,总是将每月6元的补助省下来,买药品寄回家给母亲治病。”据杨国强回忆,三哥退役后,国家在乡镇给他安排了工作,收入比务农增加了两倍。更重要的是,因为是军属,当时已经辍学在家放牛的杨国强得以享受国家免交学杂费和补助2元钱的优待,重新回到已经有些陌生的课堂。

  可惜天不假年,三哥46岁时因肝癌去世。但杨国强对三哥的感激,对军人的崇敬一直深埋心底。

 

  任务艰巨

  学校奠基后,硬件建设迅速推进。不到一年时间,6200平方米的多媒体培训教学楼、6700平方米的学员宿舍、3700平方米的教工宿舍以及5200平方米的综合楼,全部耸立于顺德碧桂园西苑,耗资超过5000万元。但师资、生源才是学校的重点。有着十余年办学经验的杨国强很早就预测到了办学的难点在哪里,于是他在公司内部强力推进此项工作。2007年初,碧桂园在集团层面设立“社会责任部”,跟进国良学校的筹建工作,抽调集团一位副总裁直接领导,并从集团选拔多位优秀骨干参与此项工作。

  主管副总裁定期前往学校工地检查建设进度及质量,强力推进学校的筹备工作;同时发出招聘教师的信息,从国家级重点职业学校、建设部技能大赛、特级资质建筑公司等多渠道储备师资。2007年中,国良职业学校师资队伍初见雏形,40余名教师覆盖水电、钢筋、木工等多个专业,学校迅速投入教师培训、强化学习阶段。与此同时,国良学校与总参军务部、各省市民政、扶贫等单位积极接洽,组织生源。

  2007年12月12日,经过一年奋战,国良职业培训学校正式开学。当天凌晨十二点多,杨国强还亲自到学校检查会场,并且从教学楼到宿舍楼,一路小跑地看了一圈。当年社会责任部的员工现在大多成为了项目经理,回忆起国良筹备的日子,大家都很激动,很有成就感,但对国良学校的现状似乎又有着难言之隐。

 

  国良无怨

  2010年7月23日,大暑。

  这几日的广东酷暑难耐,如果是在摄氏三十多度的室外工作,感觉会如何?来到国良学校可以看到板报的标语是“战高温、斗酷暑、磨意志、国良人”。负责板报的是校办周主任,他也是个老退伍军人,工作期间,深刻理解学校的困难。但在与各期学员的交流过程中,他更感受到学校办学的必要性。“现在外面看起来吃香的专业,竞争却非常激烈,在就业过程中因为‘职业培训’的缘故往往受到‘歧视’。国良走的是一条艰难大道,但对于那些真正贫困且能吃得了苦的退役士兵而言,却是改变命运的契机。”

  但无论如何,解决生源问题及更好的就业出路是学校当前的首要工作。为此,在近四年的办学路上,国良不断探索,开展了合作培训、中长期培训、多专业综合培训等模式,但效果都不明显。在走了很多弯路并与学员对话后,刘校长发现,经过千锤百炼留下来的国良人本身是一支战斗力极强的铁军,只是前期因为分散安排,战斗力、优势都被削弱了。2010年底,刘校长向杨国强申请,希望组建国良施工队伍,完善“培训+就业”模式。杨国强同意了刘校长的申请,并表示希望施工队能迅速壮大,进而组建正式的建筑公司。

  经过大半年时间的锤炼,国良施工队已渐成规模。在独立开展运作后,学员们的收入稳定且持续提高。在与几位班组长聊天中获知,老学员中,工资最高的架子工,一个月可以拿到7000多元,而钢筋、模板木工、泥水等班组也基本达到了五六千元的收入。今年加入的新学员中,多的一月收入已达4000多元,少的也有近两千元。

  当然,要获得高收入,所付出的努力是可想而知的。现在的天气只要往工地一站,汗水马上可以打湿全身,何况要做重体力活。但对于这批年轻的学员们而言,他们似乎已坚定了自己的方向。来自重庆的苟强是2010年首期学员。“当年在部队看到了通知,退伍后就不顾所有人反对来到了学校。经过一年的努力,我现在一个月的收入有6000多元,我希望通过努力改变自己的命运。” 

 

  学员无悔

  2006年退伍的黄卫启是国良第二期学员,2004年他考上了大学,由于家庭贫困,供不起他读大学,摆在面前的只有两个选择:一是打工,二是从军。在来到国良前,他也曾试图通过自己的努力闯荡出一番事业。但一年多的时间里,他一直都在找工作——上班——辞职——找工作中徘徊,口袋越闯越空。“经过很多现实的考验,我明白,作为退伍军人,致富的唯一途径是靠自己的双手,辛勤劳动,学一技之长来获得收入和回报。”黄卫启感慨地说。

  2007年,他从报纸上获悉国良招生信息,便毫不犹豫地报名参加了国良钢筋工专业的学习。培训后,黄卫启加入了碧桂园建筑队伍。但路途并非一帆风顺,在坚持了一段时间后他选择了离开。在离开碧桂园近一年后,面对社会的残酷现实,黄卫启再次叩开学校的大门,成为钢筋工班组的一名普通成员。而后凭借自己前期扎实的技术积累,他迅速成长,成为了钢筋工班组的队长。在他的带领下,钢筋工班组迅速成长,新学员每月收入超过了3000元,老学员每月收入超过了5000元。

  黄卫启说,现在不少战友都希望能通过他的介绍来国良,但他说不会那么快同意,而是要让他们想清楚自己是否真能吃的了苦。

  现在的国良施工队中聚集了从2007年第一期到2011年的学员,通过老带新等模式,逐步推进了施工队的良性循环。据悉,到明年2月,由国良施工队承建的近百栋房子将落成,这是对坚持不懈的国良人最好的肯定。而全校师生当前最大的愿望,是通过努力,切实打造一支素质过硬的队伍,以促成国良建筑公司的早日成立。

  据刘校长介绍,今年除继续做好前期电话招生宣传、与总参军务部展开合作外,还将组织部分老学员前往相关部队、地方做宣传,通过他们切身实地的感受,号召更多退役士兵参与其中。事实上,如黄卫启所说,现在很多老战友都主动在联系这些老学员,并且,老学员们在做宣传时,也底气十足了。另外学校还准备通过部队杂志、地方媒体扩大广告宣传,不过要做好此项工作,前期投入是必要的。希望通过努力,执着的国良人能化解无奈,取得真正的胜利。

 

  模式之困

  退伍安置一直是党中央、国务院及各级政府、退役士兵本人及家庭牵挂的事。一位军人从入伍到退役,短则两年,长则十余年。参军是神圣而光荣的,退役就业,虽然各级政府十分关注,但要找到一个合适的岗位却往往十分困难。而对于西部贫困地区的农村退役士兵而言,仅凭现有的知识素养和技能水平很难找到合适的岗位,多数退役士兵只能从贫困中来又回到贫困中去。

  应该说,国良学校的立校宗旨非常明确,就是为西部贫困地区的退役士兵找到一条路子,让那些曾为保家卫国做出贡献的战士们在社会中也能发挥积极作用。杨国强的探索无疑是具有远见的,所以,国家及各省市相关领导参观学校后都给予了高度赞扬,希望学校办好。杨国强一直是坚定的办学者,他希望在时机成熟时,专门为这些退役士兵盖一批房子,并按成本价卖给他们,使他们能安居乐业。但办学过程中的困难却还是前所未有。

  首先是来自政策层面的冲击。国家从2010年开始,每年拿出48个亿用于农村劳动力转移培训,并把退役士兵作为培训重点。而且各级政府所设的培训专业较为丰富,基本是技术活,于是很多退役士兵不愿背井离乡,更不愿学习艰苦的建筑专业。所以,国良学校外出招生时,各地相关部门对推荐生源并不热心,有些地方一口拒绝。

  其次,为了保证培训后的就业,国良学校几乎是按照碧桂园公司的职业设置来设立专业的,虽然有建筑、物业、装修、酒店、太阳能、景观园林等,但专业面还是太窄,无法突破。毕竟国良学校接收的都是85后甚至90后,希望每一位学员都能通过艰苦奋斗去改变他们的命运,但是说起来容易,做起来难。

  再次,杨国强本人是个理想主义者,他看到社会上很多大学生的不成功,也看到了很多退役士兵的困境,他希望通过他的努力来改变这个现状,也就是通过学习建筑知识,投身建筑行业,通过自己的努力获得收入与肯定,从而改变上下三代人的命运,这是一个伟大的想法,但艰难程度可想而知。

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